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| Veröffentlicht : October 21, 2007 |
Autor : RosaRosenrot Kategorie : Business | Bisher gelesen : 1318 |
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Um kompetente Angestellte ausfindig zu machen, verlässt sich eine Personalberatung nicht allein auf Stellenausschreibungen. Denn ein passender zukünftiger Aspirant lässt sich nur wenig von einem ausgezeichneten Jobangebot beeindrucken; für ihn sind die Aussichten und Betrachtungsweisen der Firma relevanter, die mit der eigenen Einstellung vereinbar sein müssen. Darum werden Interessenten auch aus dem Netzwerk für Fach- und Führungskräfte aufgespürt und angesprochen. Die direkte Ansprache ist meist die Bestmögliche Vorgehensweise, um einen Kandidaten für sich und eine neue Position zu begeistern. In einem persönlichen Gespräch werden dann nicht nur der berufliche Karrieregang beleuchtet, auch eigene Motivation und der Anlass für den Wechsel der Stelle spielen hier eine große Rolle. Die Personalberatung ist in diesem Zusammenhang der Mittelsmann zwischen Führungskraft und Arbeitnehmer. Sie ist somit für die Gefühlswelt beider Parteien betraut: nicht nur der Vorstand sollte wunschlos zufrieden sein, auch der Anwärter sollte sich in der Konversation mit dem Personalberater wohlfühlen. Um ein möglichst hervorragendes Ergebnis zu erwirken, müssen sich beide Parteien kennen- und verstehen lernen - kurz: beide müssen sich mögen. Wer dann schon einen "guten Draht" zum zukünftigen Unternehmer hat, der ist so gut wie eingestellt. Und die Unternehmung fördert es, den Gewinn zu steigern und nachhaltig in der Wirtschaft verfügbar zu sein. Mit dem Repertoire professioneller und vor allem interessierter Mitarbeiter ist man auf dem richtigen Weg. Verfasser: Rosa Rosenrot Email: kaffeetante78@web.de
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